Nell'ambito del percorso di "Scuola di Alta Formazione", il Centro Servizi Aziendali COESI, organizza un corso per analizzare la propria efficienza operativa e la produttività dei servizi e prodotti promossi dalle cooperative verso i clienti esterni. Il corso offre una panoramica completa sulla gestione dei flussi di lavoro e la pianificazione, combinando teoria e pratica per garantire che i partecipanti possano applicare immediatamente le competenze acquisite nel loro ambiente lavorativo.

Contenuto dei moduli formativi:

Analisi dei flussi di lavoro:

• Identificazione e documentazione dei processi aziendali.
• Mappatura dei flussi di lavoro end-to-end.
• Riconoscimento delle opportunità di ottimizzazione.

Pianificazione strategica e operativa:

• Differenze tra pianificazione a lungo termine e a breve termine;
• Coinvolgimento dei dipendenti nella pianificazione;
• Monitoraggio e adattamento dei piani in corso d'opera.

Tecniche di gestione del tempo:

• Matrice di Eisenhower e altre tecniche di prioritizzazione;
• Time blocking e gestione delle interruzioni;
• Strumenti di gestione del tempo.

 Strumenti di pianificazione e monitoraggio:

• Software di pianificazione e gestione progetti;
• Dashboard di monitoraggio delle performance;
• key Performance Indicators (KPI) per la valutazione dell'efficacia.

Date del corso:  

10 ottobre 2024 ore 09.00-12.00

17 ottobre 2024 ore 09.00-12.00

24 ottobre 2024 ore 09.00-12.00

Il corso prevede lezioni frontali e attività esperienzali e pratiche. 

Costo: 42 euro + IVA

Il corso sarà attiviato  al raggiungimento del numero minimo di partecipanti. 

Sede del corso: Il corso si svolgerà in presenza, presso la sede di CSA Coesi, a Bergamo in via Serassi, n.7 

Il seminario è realizzato grazie al contributo della Cassa Rurale Banco di Credito Cooperativo di Treviglio.

Info:

Per eventuali chiarimenti potete contattare l'ufficio formazione nella persona di Gregori Eliana presso Centro Servizi Aziendali COESI (tel. 035/0063511; e- mail: eliana.gregori@coesi.coop)